大傢好，我是璐璐~

在上一篇推送中，我們一起來回顧瞭關於廣東宏遠的建隊歷史~

瞭解到瞭廣東宏遠是如何從首傢民營職業籃球俱樂部，一步一步從乙級聯賽，再到甲A聯賽，最後又是怎麼跟廣東隊合並成為瞭CBA聯賽開創球隊之一~

這一路走來的艱辛，相信隻有林叔才能夠完全體會，而作為後輩的璐璐，此時此刻可以想到用來形容林叔的，也隻有《六國論》中的經典名句：思厥先祖父，暴霜雪，斬荊棘，以有尺寸之地~

大體的意思就是指先輩們冒著寒霜雨露，披荊斬棘，才有瞭很少的一點土地~

其實璐璐用這句話來形容林叔一點也不為過，如今在外界看來，廣東宏遠作為十一冠王風光無限，擁有國內最多的球迷群體和最完善的梯隊體系~

但實際上廣東宏遠這一路走來，每一個賽季都是充滿著挑戰，尤其是在建隊之初，每天都是在打破規則中如履薄冰~

接著上一篇的話題，林叔及廣東宏遠在順利進入CBA聯賽以後，才發現真正的挑戰才剛剛開始，因為那是一個更加傳統的社會~

在CBA第一個賽季在總決賽不敵八一男籃後，當時的廣東宏遠還想再進一步去爭奪聯賽的總冠軍~

但是當時的球員作為前國手，前主力的“前字輩”，年紀幾乎都是30歲+，比如即將要到房產局工作的遼寧隊一哥李春江、前國手“歪把子機槍”張勇軍、原廣州軍區隊前國手李群等~

這輛豪華老爺車在乙級聯賽和CBA聯賽初期還可以表現出老道的經驗，但是體力不支是不爭的事實~

但是林叔還是想讓球隊保持沖冠的實力與活力，那怎麼辦呢？

補充新鮮血液成瞭補強唯一的道路，當時球隊所面臨的問題，其實跟現在球隊是高度一致的，那就是外部引援或自我培養~

如果是外部引援，在效果上會是立竿見影，而且是階段性地費用，這對於球隊來說是最簡單容易操作的，不過有著致命的缺點，那就是球員沒有歸屬感和集體感，基本都是向錢看齊~

而自我培養的話，周期長，見效慢，成本高且實操難度大，可能堅持3-5年後都是顆粒無收，采用當代CBA一位老板的原話，那就是：青訓燒錢還不一定能培養出人才，有這個錢，還不如買現成的球員劃算~

但如果一旦搭建完成，接下來的十年二十年都會有源源不斷地人才輸送上來~

當時的林叔最開始也是選擇瞭引援的道路，但是作為一傢民營俱樂部，想在眾多體制內的球隊中搶到優質的苗子，那概率幾乎為零~

而且體制內的基本都為兄弟單位，彼此之間的消息互通和對民營企業的“不屑”是社會屬性所決定的，所以林叔及球隊管理層在挑選苗子時，陷入到瞭極其的被動中~

為瞭打破這一僵局，林叔毅然決然地選擇出資70萬元來投入到廣東隊青年隊的建設，當時廣東隊和廣東宏遠合並時，廣東隊是留瞭省青年隊的編制，其中由宏遠俱樂部和廣東省體育運動技術學院合作共建廣東青年隊。

所以從嚴格意義上來說，廣東青年隊並不完全隸屬於廣東宏遠，但考慮到吸引全國各地更多的優秀苗子，林叔豪擲瞭千金~

而且還通過各種方式廣而告之：隻要你肯來，我就敢培養，而且花重金培養~

所以當時很多在北方等地不能施展才能的年輕球員，都會在各種“球探”的遊說下來到廣東東莞~

在林叔如此高瞻遠矚的佈局下，廣東隊的青訓逐漸建立瞭起來，而且經過數輩人的打磨後愈發成熟，不僅僅為廣東隊培養的一批又一批的人才，也為國傢輸送瞭無數優秀的運動員~

比如我們的聯哥、鵬哥、朱總、杜導、曲紹斌指導、華哥、朱旭航、董瀚麟、李原宇、楊金蒙、劉曉宇、飛哥、劉傳興、軒軒、傑師傅和旺仔等一大批耳熟能詳的球員，都是從廣東青訓體系出來的~

這就是為什麼廣東隊可以成為聯賽最具底蘊球隊的底氣所在，這也是為什麼姚明等聯賽管理層對陳傢從來都是豎起大拇指~

因為林叔的未雨綢繆和敢為天下先的作風，推動瞭中國籃球數十年的發展，如果每一支球隊，每一位投資人都有像林叔一樣的心胸和氣魄，何愁中國籃球不興，亞洲籃球不旺~

傢人們，你們贊同璐璐今天的觀點嗎？接下來還想瞭解哪些歷史，可以在評論區告訴我哈~

比賽預告：2024-2025賽季

看完文章，記得給努力日更的璐璐來個一鍵三連（點評贊）哈，比心~