帕爾馬主席克勞斯在接受采訪時，談到瞭自己對於球隊的經營方式理念，他表示將像亞特蘭大和勒沃庫森一樣註重青年人的培養，從而成為歐洲最好的俱樂部之一。

【類型：dqd-Title-t2-s1 標號：no 標題：哪些俱樂部的經營方式給瞭你啟發】

正如我所說，我們希望成為意甲最好的球隊之一，我們致力於投資和培養年輕球員。而亞特蘭大通過投資和培養青年球員進入瞭意甲前八名，勒沃庫森也非常註重年輕球員的發展，並贏得瞭德甲冠軍。我希望看到帕爾馬成為歐洲最好的球隊之一，並且女足也能在聯賽裡中名列前茅。

最後，我們專註於使用分析進行創新。英格蘭的佈萊頓和佈倫特福德就做的很好，他們從低級別聯賽升級到英超聯賽，這主要是由於他們對球探和數據分析使用。

【類型：dqd-Title-t2-s1 標號：no 標題：如何在俱樂部的運營中使用數據分析】

我們的首席數據分析官主要負責監督處理比賽分析以及對30多名球員的表現進行數據分析。數據和表現分析的使用被整合到我們的決策過程中，我相信它們是成功的關鍵。

我們使用它有幾個原因，首先是招募球員和教練。在招募員工和球員之前，使用數據進行分析，確保他適合我們的戰術風格。這些數據還可以找到球探可能沒有想到的球員。

其次，我們運用數據分析來培養青年人才，確保他們能夠在未來幾年為在意甲踢球做好準備。

最後，我們會運用數據分析來跟蹤人才發展，檢查球員的進步情況，並為他們制定相應的訓練計劃。

【類型：dqd-Title-t2-s1 標號：no 標題：擔任領導者最困難的事】

確保我在場上和場下都任命合適的領導者是一個挑戰。但我不會因為一次失利而做出短視的決定。我致力於球隊長期的成功，平衡和利潤，同時加強我們對體育多樣性、包容性和公平性的承諾。