01告別中的主角，瓜迪奧拉愛的人

曼城連續4個賽季問鼎英超冠軍，這是歷史新紀錄。隻是收官戰的主角不是瓜迪奧拉，而是與利物浦分道揚鑣的克洛普。

《天空體育》做瞭一項調查——“23%的球迷在看曼城奪冠慶祝，61%的球迷在看克洛普的告別”。

克洛普值得被好好告別，一場收官戰和一張全傢福很應景。

德國人的激情搖滾樂，在過去9年的時間裡震耳欲聾，捧起隊史首座英超桂冠，時隔14年捧起歐冠冠軍。

二次極致秀充分驗證瞭克洛普的執教才華，一系列耀眼的數據和紀錄支撐起瞭利物浦新教父的身份。

執教491場，豪取299勝，勝率在利物浦歷任主教練中是最高的（60%）。

此外，斬獲瞭利物浦隊史最高聯賽積分（99分）、隊史最長聯賽連勝紀錄（18連勝）、隊史單賽季各項賽事勝場數紀錄（46勝）以及進球數紀錄（146球）。

即使英超歷史上最高積分亞軍的頭銜悲情瞭點，卻深化瞭英超軍備競賽的殘酷性。

何況在曼城制造「月不落帝國」的光輝詩篇中，克洛普是唯一一個能與瓜迪奧拉叫板的主帥。

在兩人的鬥法中，克洛普以12勝17平11負略占上風，據統計，自德國人執教以來，利物浦英超拿到705個積分，同期僅次於曼城。

人之將走，其言也善，曼城主帥在談及德國人的離開時幾度哽咽：“尤爾根是我生命中重要的一部分，在教練層面上，他將我帶到瞭一個新高度。”

其實克洛普早就說過：“即便贏得瞭一個又一個獎杯，瓜迪奧拉好像之前從未贏得過冠軍，他總是充滿瞭贏球的渴望。”

英雄相惜，亦敵亦友，對於球迷而言，過去十年差不多是英超的黃金時期，而克洛普與瓜迪奧拉的對決無疑為這個時代做出瞭最好的典范。

02臨危受命，兩個亞軍亦鍍金

“我是普通的一個”，這是克洛普上任時的自我介紹。

在與多特蒙德分手前，克洛普遭遇懷疑論，昔日與拜仁PK的大黃蜂一度在德甲積分榜墊底，縱然下半程恢復元氣，但提前自宣離隊是解脫。

前車之覆，前往落魄豪門利物浦「救火」的克洛普隻能小心翼翼，況且在最初遴選的繼任者中，馬紮裡、安切洛蒂、弗蘭克·德波爾都是競爭者。

退一步講，前任羅傑斯麾下的紅軍一盤散沙，雙紅會被雙殺是情理之中的事，在傑拉德的告別戰被斯托克城6-1血洗則是歷史性的恥辱，城頭變幻大王旗是主旋律，但克洛普當真是利物浦的天選之子？

當時有人懷疑德國人並不值得拿700萬英鎊的年薪，曼聯名宿是施梅切爾是第一批潑冷水的人：“其他人也有相同的奪冠諾言，這並不容易，克洛普先生。”

克洛普和利物浦，從名字發音上看似天生一對，唯成績論才是衡量靈魂伴侶關系的硬指標。

“如果你控制球，你必須要創造點什麼東西。如果你丟瞭球，必須第一時間反搶，這不是建議，這是我的規定。”

性情中人的克洛普沒有「灌雞湯」，而是一本正經地解釋瞭自己的足球哲學。

克洛普的首秀是揭開神秘面紗的過程。

數據顯示：利物浦比熱刺多瞭50次的沖刺跑，雖然中途上任的德國人有「抄作業」的嫌疑，但「Gegenpressing」戰術的確定是紅軍走出泥潭的信號。

如此，克洛普在英超處子賽季拿到聯賽杯亞軍和歐聯杯亞軍已然是換入如換刀的效應。

“放心，我們會踢更多的決賽。”

2016-17賽季是克洛普執教利物浦的第一個完整賽季，紅軍如願拿到瞭歐冠資格入場券，誠然，沒有歐戰的分心讓利物浦著實減輕瞭壓力，但克洛普麾下的新紅軍確實出現瞭質的飛躍。

細化戰術體系的話，無球時的壓迫需要跑動，有球時的運轉同樣需要節奏和空間。

03人盡其用，冠軍是自然產物

克洛普並不是盲目地開墾「試驗田」，他邀請瞭在拜仁服務15年的體能教練科恩邁爾，最明顯的一個數據統計就是利物浦在2016-17賽季的場均跑動距離高達116.9km。

雖然自上任後，利物浦頻繁遭遇傷病潮，飽受質疑，克洛普堅定認為這是「愛的代價」。

“如果隻用瞭80%的力氣就獲得勝利？對不起，這不是我的足球。”

馬內豐富瞭邊路的速度與激情，菲爾米諾的壓迫反搶、馬蒂普的保護、庫蒂尼奧的組織、亨德森的勞模精神、米爾納的萬金油屬性......

這些利物浦的新人和老兵均最大化地實現瞭個人價值，這是克洛普慧眼識珠和知人善用的條件反射。

一個真正的強者最強之處在於，能聚合一群在某個領域比你更強的人一起與己同行。

薩拉赫、張伯倫、羅伯遜、范戴克以及阿利松相繼加入，即使庫蒂尼奧鐵瞭心圓「兒薩夢」，克洛普做大做強的計劃並未松動，得死侍是拿冠軍的前提。

克洛普曾說過：“我並不需要梅西或C羅這樣的巨星，我隻要自己選的人”。

這不是自誇，克洛普摒棄瞭「劫富濟貧」的大眾印象，推開瞭紅軍「不怕遠征難」的夢幻世界。

一度被質疑花瞭冤枉錢的范戴克，在2018-19賽季長達1080分鐘未被對手過掉。

被提拔的阿諾德在逆轉巴薩的奇跡中，瘋狂傳中8次，並制造瞭「世紀角球」。

馬內成為火燎的金剛，拿過英超金靴和英超最佳。

薩拉赫成為真法老，三次穿走瞭英超金靴，並拿到瞭隊史最高待遇。

註重文化建設和團隊精神的德國人給予瞭大傢庭的氛圍感，如他所言：“我最大的優勢就是將正確的人聚集在一起。”

師徒合作是雙向的，士為知己者死何嘗不是將質疑者變成信仰者的過程。

“我見克洛普的次數甚至比見自己的妻兒還要頻繁”——范戴克

“有時候克洛普的作用似乎又要多過於一名教練，這是很特別的地方”——馬內

美中不足的是，薩拉赫與有再造之恩的克洛普在本賽季產生瞭矛盾。

在分手之際，埃及人肯定瞭克洛普提高瞭自己的球技，也給予瞭心理按摩：“如果我有困難，我可以跟他傾訴，並向他請教。”

04搖滾足球，懷念與繼承

克洛普用瞭3個半賽季，才終結連續6次決賽失利的噩夢，但熬過來，才有瞭後來的一切，甚至上演瞭意外之喜。

2017-18賽季利物浦時隔十一年躋身歐冠決賽時，為雖敗猶榮留下瞭緩沖區，2018-19賽季利物浦時隔14年站在歐洲之巔之前，「安菲爾德奇跡」深深烙印瞭克洛普的氣質。

“英雄隻有一個名字——尤爾根·克洛普，我認為這不是戰術和哲學的問題，而是他與這群球員的心靈、靈魂和團結創造的奇跡。”

這是穆裡尼奧點評安菲爾德奇跡時的經典語錄，競技世界每天都會拼湊一些冷門和意外，但擁有克洛普式的主帥著實讓俱樂部擁有瞭穩定性與舒適感。

“他是大傢的領袖，擁有超凡的魅力，是一位非凡的主教練和戰術傢，球員們都很崇拜他。這不僅體現在比賽場上的90分鐘，一周7天裡實際都是如此。”

這是利物浦CEO四年前的褒獎。

時間一晃而過，越來越多的人深刻瞭得知我幸的甜蜜。

別忘瞭，克洛普時代的利物浦是英超先失球後拿分最多的球隊。

實事求是講，在2018年到2020年之間，也許利物浦就是歐洲最好的球隊。

有人說，克洛普提前自宣離隊的突發性導致瞭利物浦的雙線崩盤。

而在卸任前的最後一次專訪中，德國人並不後悔自己的沖動，並歸結為一種責任感：“當我意識到自己不再是球隊的合適主帥之時，我會告訴他們，否則是一種災難。”

其實，在美因茨和多特蒙德執教時，克洛普都選擇瞭「自行瞭斷」。

天下沒有不散的筵席。

執教9年，如蒼老20年，激情是克洛普的標簽，卻不是維持新鮮感的秘方，“他必須在健康和工作間做出選擇”，這是英國醫療專傢的建議。

試想下，當執教14年的香克利離任時，曾說過“在教練席上有時就像坐上瞭電椅”，而達格利什也是以健康為由辭去主教練的職務。

利物浦是幸運的。

曼聯曾在利物浦之前將克洛普視為弗格森的接班人，但被婉拒瞭。

香克利作別後，利物浦一直在尋找下一個超人，達格利什是，克洛普也是。

而德國人被懷念的方式是特別的，在尋找接班人的過程裡，對下一任最大的期望似乎是「他踢得要像克洛普」。

所有人都知道，有些人一旦錯過就不在。

同樣註重逼搶和跑動的荷蘭人斯洛特與前任有異曲同工之處，隻是時間和冠軍才是檢驗名帥的標準。

克洛普說過：“當你來到這裡之時，人們對你的看法並不重要，重要的是你離開之時，他們是怎麼想的。”

繼任，隻需要一個決定，懷念與比較，卻是永恒的話題……

再見，渣叔！

你永遠不會獨行！