曼聯陷窘境，聯曼3年2奪“業餘界歐冠”！ -

曼聯陷窘境，聯曼3年2奪“業餘界歐冠”！

来源：2024-05-18 02:01:00

本文字數｜2858字

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曼聯一蹶不振，“聯曼”卻在制造驚喜。已經成立19年的“反叛紅魔”，依然停留在少數人關註的業餘聯賽，他們的球迷也在不斷流失，但至少，他們又一次捧起瞭“鳳凰杯”！

“有人說，我們捱不過這個冬天。所以，每次我們隻要站到球場上，就已經獲得瞭勝利。”

說話的人叫克裡斯·鮑爾德斯通，5歲開始支持曼聯，2005年5月和其他一些“紅魔”球迷創建瞭“FC United of Manchester”俱樂部，以示對格雷澤傢族的抵制。在朋友之間，鮑爾德斯通被親切稱為“Chris B”，他也經歷過“聯曼”在曼徹斯特北部的伯裡踢主場比賽那個階段。

若即若離

9年前，“聯曼”成立十周年的重要節點，曼徹斯特東北莫斯頓街區出現瞭一座新球場——佈羅德赫斯特公園。俱樂部創建時年僅7歲的昌塔爾·亞當斯，至今仍為主場落成感到激動。“那一刻，我們有瞭自己的傢，太棒瞭！”

陰沉的空氣中，可以容納4400人的佈羅德赫斯特公園格外醒目，因為外墻上的紅色俱樂部名稱。走進球場的這條路，就是對俱樂部歷史的簡短回顧。兩側墻上掛滿瞭象征俱樂部不同歷史時期的球衣，其中一件是對本菲卡的球場揭幕戰使用的。1968年，曼聯擊敗瞭這傢葡萄牙豪門，第一次奪得歐洲冠軍杯。

左邊一座獎杯，是為瞭紀念“聯曼”的歷史首戰，2005年對陣利城RMI。從一開始就加入瞭這段冒險的亞德裡安·塞頓教練回憶說：“太瘋狂瞭！我們都是曼聯球迷，組隊來到城北小鎮踢比賽。我那時完全不瞭解對手，也不認識自己的球員。”

與曼聯決裂並不容易，“Chris B”就表示，“這是一個令人心痛的決定。”破殼而出的“聯曼”完全是球迷所有，民主化管理(每個會員擁有一票)，厭惡商業足球。他們從第十級別聯賽起步，經歷過3次升級，沒想到情況在2016年開始變得糟糕。“董事會失去瞭與普通球迷的聯系，會員們感覺自己的意見不再受到尊重。”

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外界壓力致使“聯曼”董事會辭職，新的管理者，需要面對修建球場所帶來的債務。為此，俱樂部創建瞭7個委員會，以增加管理上的透明度。去年11月進入董事會的馬修·哈利表示：“每名會員都可以進入這些委員會，以不同的方式為俱樂部工作。如今，已經有越來越多的俱樂部會員進入瞭管理層。”

財政壓力和升級困難，沒有讓2018年開始擔任“聯曼”一線隊主帥的尼爾·雷諾爾茲心灰意冷。“有人勸我不要來這裡，但我覺得，這是一個可以締造輝煌的機會。”

2月13日的“鳳凰杯”(FENIX Trophy，創始於2021年的半職業/業餘球隊歐洲賽事，歐足聯認可的“業餘界歐冠”)，“聯曼”主場迎戰文斯基FC，酒吧裡、看臺上，到處可以看到俱樂部的義工。每一面看臺都妝點瞭tifo或橫幅，其中一條讓人們想起瞭“聯曼”的存在意義——“我們是主人。”Kop看臺下隱藏著一間酒吧，那裡滿是曼聯叱吒歐洲的回憶。哈利笑著說，這裡的人大多具備雙重身份，“與曼聯的聯系沒有消失”。塞頓則表示：“我不會去老特拉福德，不會讓格雷澤傢族掙我一分錢。我和曼聯的關系已經變瞭，最近十幾年，我從未真正看過他們的比賽。”

自娛自樂

走自己的路、修建自己的球場、慢慢積累經驗……對“聯曼”來說，一切仍處在起步階段。偶像是喬治·貝斯特的北愛爾蘭人戴斯蒙德·加拉格爾自豪地表示：“我們是一傢完全不同的俱樂部，我們自認為是‘巴斯比寶貝’的繼承人。”

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“聯曼”人很註重與所在街區的聯系，前往酒吧的走廊上，一面懸掛在墻壁上的旗幟寫著“FC United、球迷、食物、傢庭”，這是當地人感謝新冠疫情期間俱樂部為他們提供的幫助。直到今天，俱樂部還會為生活困苦的球迷免費提供食物和球衣，對那些人來說，球場，是一個真正的生活區域。

“足球不是最重要的，但這傢俱樂部是我的庇護所。”說完這句話，不久前經歷瞭妻子離世打擊的加拉格爾有些傷感，眼淚開始在眼眶裡打轉……

負責球場音響系統的亞當斯，也很看重俱樂部不同年代球迷之間的關系：“我認為，這在社會中非常少見。”最近兩年，“聯曼”球迷陣營中加入瞭不少年輕人，加茲·德林克沃特就是其中之一。“我喜歡這種朋克足球的概念，也喜歡俱樂部完全屬於球迷。每場比賽，我都能感覺到球員們在全力以赴。”

然而，本賽季“聯曼”俱樂部不僅季票銷量下滑，球迷數量也在減少(從去年的2686人下降到2327人)——這個數字和2016年相比更是減少瞭一半。2022年進入董事會的大衛·阿舒爾斯特對此倒是並不擔心：“要知道，整個聯賽中(21支球隊)，隻有一支球隊的場均上座率比我們高。現場觀眾人數確實在減少，但那是因為生活成本不斷提升。接下來，我們希望延長季票支付期限，給球迷們一個時間緩沖。”

對文斯基那場比賽安排在晚上開球，寒風刺骨，現場隻來瞭400名觀眾(周末通常能達到1600人)。開場後不久，客隊率先破門，主場球迷倒是不怎麼在意，不斷高唱著諷刺現代足球和格雷澤傢族的歌曲。佈羅德赫斯特公園飄揚著一面巨大的三色旗，上面是曼聯傳奇坎托納的畫像。記者身旁一個名叫約翰的小夥子不停高喊“United”，直到喊破瞭嗓子。

中場休息時，喬安妮·伯頓伍德突然變得活躍起來，她不算真正的球迷，隻是被現場氣氛所吸引。“我感覺大傢都在努力互動。”下半場的氛圍同樣火熱，主隊逆轉比分時，Kop看臺一片歡騰，球迷們瘋狂揮舞著手中的圍巾。4比1贏球，升至鳳凰杯C組榜首，美妙的夜晚。

聯賽這邊，情況就沒有那麼樂觀瞭。2019年至今，“聯曼”一直是征戰第七級別聯賽，因為舉債修建球場，男、女足一線隊財政預算非常有限，很難與財力更優的對手競爭升級資格。

無論成績如何，這傢“球迷俱樂部”，首先看重的是保持自己的價值。他們也知道，如果沒有大企業提供幫助，球隊不可能升入更高級別。加拉格爾表示：“以目前的情況，如果能踢到第六級別，就已經很棒瞭，但這會讓我們失去某些自由。有些人會說：‘重要的不是輸贏，而是唱歌、喝酒。’如果要爭論是否應該升入第五級別，我的意見是‘不’。”

生存的挑戰

不過球場之外，“聯曼”需要面對的挑戰更多。俱樂部已經創建19年，原有計劃似乎需要更新瞭，比如“Chris B”希望為年輕人成立一個委員會。“我們要瞭解他們的需求和想法，因為他們是俱樂部的未來。”

創建青訓學院，也是在朝著這個方向努力。今年9月，“聯曼”的女子青訓學院將正式創建，阿舒爾斯特對此非常期待。“這對我們來說非常重要！佈羅德赫斯特公園看臺上一面旗幟寫著‘女性的地位是一場比賽’，我們必須為她們提供更好的安全看球場所和發展機會。”

諸多問題擺在眼前，去年8月進入董事會的巴芙娜·米斯特裡卻在工作中收獲瞭自豪感與滿足感。“我可能是董事會裡的第一名亞裔女性，對所有人來說，我是個很好的例子。”談到多樣性，巴芙娜總是興致盎然。“對大部分俱樂部來說，這都是個挑戰，對我們來說更是如此。莫斯頓街區生活著很多黑人，我們希望他們更多出現在球場看臺上。”

哈利介紹說，俱樂部高層已經想瞭很多吸引當地人來球場看比賽的辦法，接下來，還會嘗試免票活動。“初步計劃是每場提供1000張免費球票，隨著時間推移，這(現場看球)就會變成自然而然的事情。”

對於未來，“聯曼”俱樂部正在研究提升財政上的可靠性。阿舒爾斯特告訴我們，如果沒有足夠的資金，俱樂部就會破產和消失。“我們希望俱樂部至少還能存在30年！我們的聯賽中，有一傢俱樂部2005年以來已經經歷瞭兩次破產。”

不久前INEOS集團收購瞭曼聯25%的股份，這是否會讓“聯曼”的支持度繼續走低？哈利對此並不擔心。“我們已經打穩瞭根基，並擁有2000多名深信俱樂部計劃的會員。對很多人來說，支持‘聯曼’是最棒的事情，包括我。曼聯有朝一日也能為球迷提供如此可以親近的足球？我不相信！”同時負責俱樂部社交媒體運營的阿舒爾斯特也表示：“格雷澤傢族隻是問題的一個方面。即便他們賣掉俱樂部，也不會改變什麼。”

“鳳凰杯”的佳績，或許能為“聯曼”上下再次提振信心。5月12日的決賽中，“聯曼”4比0擊敗佈拉格猛龍隊捧杯，繼2021-22創始賽季奪冠後，達成3屆2冠壯舉！

在球票價格、比賽時間等方面，“聯曼”與現代足球格格不入，但這也是他們的魅力所在。球員和球迷一起喝完最後一杯啤酒後，佈羅德赫斯特公園重新變得安靜。球場外，濃霧還沒有散去，外墻上紅白色燈光的俱樂部名稱，閃爍在曼徹斯特的寒夜裡。